二矿分公司工会建好“六个”家 夯实维权基础-pg电子游戏网站

在市场低潮不减、企业经营十分困难的状况下，二矿分公司工会积极转变工作思路，以建设本质型工会之家为指导，依法维权，主动作为，为企业与职工群众搭起连心桥、建起凝心屋。

一是完善职工维权预警机制。密切联系职工，及时掌握职工的思想、工作和生活的需求以及维权现状等，积极帮助职工走出思想误区和生活瓶颈，为职工建好维权之家。

二是依法规范建会。坚持把推进基层工会群众化、民主化、法制化、制度化作为践行法治精神的具体行动，深入开展会员评议职工之家、评议工会干部工作，积极推进民主管理企务公开，落实会员群众的知情权、参与权、监督权和选举权.最大限度地把广大职工吸引和组织到工会组织中来，以组织的力量代表和维护职工的合法权益，建好后盾之家。

三是推行“一线”工作法。工会干部坚持深入到职工群众中，积极探访和了解职工心声，广泛征求职工群众对企业发展提出的意见和建议，积极与企业协商并解决好职工群众的难点、重点和疑惑问题。同时，利用各种场合向职工群众大力宣传企业发展方向和重要决策，激发职工干事活力和思想正能量，为职工与企业之间搭起连心桥，建好诚信之家。

四是成立企业行政宣传教育团。公司各级管理干部不定期走进基层，向职工宣讲当前企业面临的形势，教育职工坚定信心，正确表达自己的利益诉求，鼓励他们要与企业同患难，共命运，建好互助之家。

五是做好困难群体的帮扶救助工作。通过职工帮扶中心、企业保障及社会保险等方式，积极帮扶因天灾人祸、子女就学等问题导致困难的职工家庭，通过职工互助基金对重症大病家庭给予一定的救助，建好关爱之家。

六、强化班组建设，提高综合实力。以安全为重心，严格按照建设“五无”班组要求，联合安检、生产、劳人等部门开展现场隐患排查、人的行为管控、安全风险预控三个支撑文件的落实，以及职工劳动保护的日常检查，强化工作现场安全保障；适时举办职工技能大赛、技术比武、岗位练兵等活动，以提升技能水平保障职工作业安全性；突出班组文化建设达标工作，通过开好班组班前、班中、班后三个安全会，开展班组每周学通一个事故案例，每月写一份安全评估报告等形式，积极促进职工会安全、要安全、自觉维护安全权益的思想，建好本质安全之家。