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今天是：
尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！
我叫冯路通，很高兴能有机会代表煤质化验战线上的同仁们，参加这次的演讲比赛，我演讲的题目是《最好员工，我从一枚螺丝钉做起》。
作为二矿分公司销售科煤质化验班班长，或许在众人眼中，我们每天的工作就是蓝大褂、玻璃瓶、各种化验设备，都是一些女工干的活，而我这个班长与轰轰烈烈的采掘班长相比，显得渺小黯淡。但有位哲人说过：“如果你不能成为前行中的巨轮，那就从巨轮上的一枚螺丝钉做起；如果你不能成为太阳，那就从当一颗星星开始。决定成败的关键并不是取决于你尺寸的大与小，而是用心做一个最好的你，最大程度去奉献你的光与热。”
在我的心中，我们班组每名员工都至关重要。因为我知道，煤质就是企业的命脉，检测的失误会造成企业巨大经济损失，把关的失责有可能使企业丧失原有竞争力。只有班组每一个成员都练好内功，才能胜任工作。而我作为带头人，肩上的担子很重。
初任班长时，我凭着一腔热血和已熟练掌握的化验技巧，事事冲在前面，倚重于发挥班长的带头作用推进工作，等到月底考核时，才发现班组业绩平平，没有多大的起色。于是，我自我反省查找原因，决定用铁的制度约束行为，以铁的手腕处理问题，大家一视同仁，公私严格区分。没想到严苛管理下，大家开始逐渐疏远我，使我变成了“孤家寡人”。我感受到了从未有过的苦恼和痛苦。如何管好一个班组，带好整个团队，成为我冥思苦想的问题，带着这个问题我去请教了科长。他告诉我：“你这种做法只是管住了人，却丢去了人心。管理的关键是要调动大家的积极性，发挥集体的力量与智慧才是硬道理！” 一番点拨，让我理清了工作思路，重拾了干好本职工作的信心。这次，我着手将班组员工对班组管理的意见、建议汇总，针对可能存在的问题共同讨论、集体协商.在煤质管控上，我们对比化验结果，查找降标原因，推行奖惩制度，将考核指标量化到人，实行流程管控细化到岗,制定出了符合班组发展的制度。因为是我们共同努力的成果，推行实施起来省心省力。
但仅靠制度，是管不好人心的。没有凝聚力的队伍是一盘散沙。于是，在一次主题为《激发正能量，做最好员工》的班组讨论中，我给大家讲了《马蹄钉》的故事。
那是1485年的波斯沃斯战役，这场战斗将决定谁统治英国，国王查理三世准备拼死一战。战鼓已经敲响，可铁匠却来不及将国王战马的马蹄钉钉牢。匆忙之中，马夫把战马交给了国王。两军交锋，查理国王勇猛无比，冲锋陷阵，激励士兵迎战敌人。可是他还没有走到一半，一只马掌掉了，战马跌倒，查理国王也被掀翻在地，整支军队一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军俘获了查理。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道:“钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上! ”在这场战役中，查理三世失掉了整个英国。一颗铁钉就这样与一个帝国的生死存亡联系在了一起。
从这个故事中，班组每个成员充分认识到自己角色的重要性，也明白了拥有恪守岗位的责任心、默默无闻的奉献精神以及精诚合作的团队精神，才能使我们以最佳的状态面对各种困难，迎接更大的挑战。班组凝聚力终于形成了！
现如今，我们班组总是保持着严谨、愉快、进步的工作氛围，做到了即使工作再繁琐，再紧迫，化验准确率均达到100%。不但为公司提供了准确可靠的第一手煤质资料，也用精准诚信留住了往来客户。“零差错，零投诉，零违规”，这是我们对自己的要求；“急企业之所急，想用户之所想”，这是我们的工作态度。我带领着我的班组成员在平凡的岗位上发挥出自己应有的作用，用朴实的篇章书写着我们澄合人的风采。煤质化验班连续三年被公司评为“金牌班组”。
多年的班组成长，使我更加感恩企业，也更加坚定了做好澄合一枚螺丝钉的决心，为澄合的发展奉献最大的力量，实现自己的人生价值。
各位同仁，我们虽然来自不同的岗位，但我们肩负同样的使命，适者生存的竞争法则告诉我们，怨天尤人没有用，坐等观望必淘汰，只有把公司的兴衰荣辱同自己的前途命运连接在一起，齐心协力，攻克难关，我们定能走出困境，迎来新的辉煌！
我的演讲完毕,谢谢大家!
责任编辑：薛小燕