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今天是:
中心社区通过岗位技能“传、帮、带”等做法,开展“师带徒”活动,为社区造就了一批活跃在一线的技术骨干。
从今年5月份开始,企业一大批青年职工被分配到社区工作,他们日益成为创新、创效、创优的主力军和先锋队。然而,新员工普遍存在着理论知识丰富而实践经验不足,且对社区工作不了解的问题。如何促使青年员工特别是新进员工早日成才、早担重任,是社区上下关注的焦点。
为此,社区工会根据实际情况,大力组织开展了“师带徒”活动,成立了“师带徒”领导小组,制定了社区“师带徒”活动安排与计划,根据师傅的能力,挑选具有精湛业务技能的员工担任师傅,再根据新员工个人素质和技能提升需要确定徒弟,最终经过双向选择组成师徒关系,并签定“师徒协议书”,明确了师带徒时间为半年。
为保证活动的扎实推进、实效开展,社区“师带徒”活动领导小组每月都对师徒履行协议情况进行监督检查,做到了一月一督导,一季一小结,及时总结经验,相互交流,取长补短。经过几个月的共同努力,十二名徒弟已具备了独立工作、独当一面的能力,成为了社区一线岗位上的年轻骨干力量。
责任编辑:薛小燕