优秀区队长王村煤矿运行队队长李建勋-pg电子游戏网站

李建勋，1988年澄合技校毕业，被分配到王村煤矿安装队从事井下电钳工工作。2001年担任安装队电工班班长，2005年至2012年担任安装队副队长，2012年4月年至2012年12月任安装队队长,2012年12月至今任运行队队长。2010年取得矿井维修电工技师证书。2011年获矿“首席副队长”、局“四有职工”称号；2012年获矿“安全管理标兵”、局“安全标兵”称号。2013年获局“四优党员”、局“安全管理标兵”称号。该同志热爱矿山，热爱本职工作，团结同志，乐于助人，能按照共产党员的标准严格要求自己，始终如一工作在平凡的岗位上，为矿区的发展做出了自己的努力，实现了自己的人生价值。

一、坚定理想信念，树立模范形象

在思想上，他时刻提醒自己是一名共产党员，坚持不断的学习党的路线、方针和政策，时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行。不断提高综合素质和业务能力，积极完成矿下达的各项任务。在工作中，始终以身作则严格要求，并以自己的实际行动带动周围的员工，不断追求工作的尽善尽美。

二、恪尽职守干事业，做到岗位技能优

他在实际的工作当中积累了自己的一套管理理念和方法，2012年12月，组织上将该同志调入运行队任队长，面对新的挑战，结合现有队伍实际情况，大胆的在全矿率先实行班组长群众选举，得到了矿领导的认可，并在全矿推行。工作中，该同志大胆管理，虚心学习，狠抓班子的清正廉洁，坚决杜绝分代资现象。坚持召开职代会，充分让职工行使民主权利；在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理，制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良的倾向的发生。他还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。运行队各机房是我矿的咽喉，针对标准化水平低问题，他及时组织其他队干和经验丰富的老工人进行讨论。每个机房的每个环节都做到了有目标、有计划、有控制，精益求精、尽心尽力，在他的带领下，主绞、副绞、东西风井压风机房分别获得了局“精品机房”的荣誉称号，得到了局矿领导的好评，并有兄弟单位慕名而来参观学习。

2013年6月底矿决定对主副绞主绳进行更换，两部绳只有6天时间。以前一部绳就需要5天，面对看似不可能完成的工作，他先从措施的编制和施工的方案入手，积极向老工人请教，对于施工方案反复推敲，不放过任何一个细节，确保安全高效。另外采取准军事化制度，使参加人员从工序衔接，现场交接班和工具物品摆放等都有严格的要求。在他的带领下，只用了5天半，就安全的完成了任务，创造了效率最高，安全平稳的历史最好成绩，受到了矿领导的表扬和奖励。

多年来，他严格遵守矿关于领导干部跟班入井的制度，在安装队期间每月下井天数都在25天以上，保证了下井跟班时间和质量，遇到重大工程，危险系数较高的工程，他从来都是将安全管理放到生产一线，现场进行安全生产工作的监督和管理，随时掌握现场情况，研究处理办法，合理安排工序，保证生产的正常组织衔接，仔细排查隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。

三、加强管理保安全，做到工作业绩优

在2013年负责运行队的工作中，主要从职工的自主管理入手，牢固树立以人为本、安全发展的理念，持续推进安全管理创新，提升安全文化内涵，提高执行力；以安全质量标准化为主线，突出安全培训实效，利用班前礼仪，观看学习安全事故案例，固化安全知识，不断提高员工安全素质。继续强化岗位描述和手指口述规范，促进提高“双述”质量，确保岗位作业标准化。。

该同志十分重视本队职工的培训学习工作，充分利用“张玉和工作室”开展各种业务技能培训活动。坚持每月的“逢3”学习，总结回顾本周的各项安全生产工作，对存在的问题进行认真分析，根据生产作业计划对下一周的工作提出重点。通过这样一系列的教育培训，极大的提高了全队职工的安全意识和操作能力，减少了人的不安全行为，职工自觉的养成了上标准岗，干标准活，做标准人的习惯，降低了设备的损耗，延长了使用寿命，职工的业务水平得到极大的提高，增强了队伍的战斗力。2013年未发生一起轻伤以上人身事故；“三零目标”和自主管理考核位居全矿辅助区队第一名，实现了安全生产双丰收。