优秀班组长王村煤矿综二队检修班班长刘会军-pg电子游戏网站

王村煤矿综二队检修班班长刘会军，自2008年1月份综采队成立以来，在队领导的正确领导下，与全班职工团结一致，以安全为核心，团结协作，分工明确，责任到人，高标准、高质量的完成队领导交给他们的一切任务。检修班是区队机电设备的检修与维护工作的机动班组，全班有职工35人，该班组在班长刘会军的带领下不断强化员工的安全意识，坚持用文化力激发学习力、激发生产力、激发创新力、激发人本安全管控力，坚持精优作业保证设备设施安全投入使用，保证队长示范区和配电点示范区的品牌创建提升。他以班组、以岗位创新和全员达标为抓手，深入精细化管理，狠抓班前和现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，细化环节管理，给安全生产提供有力保障的同时。自综二队成立至今的五年来他带领的该班组未发生过一起轻伤及以上的安全责任事故。

他带领的班组在抓好各项工作同时，自觉维护职工利益，注重关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨、良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，保证干群一致，月月完成矿下达当月的设备维护计划及临时性任务，做出了较好的工作业绩。把创建和谐班组、先进班组纳入到日常的议事日程，制定了班组职工工资、奖金分配办法和职工出勤管理办法，让班组职工参与班组管理，通过多种形式向职工征求意见和建议，在班组建设中起到积极作用。他始终以《创建优秀班组实施方案》为目标，在借鉴“白国周班组安全管理”的规范基础上，认真做好班前、班中、班后的各项管理工作，不断提高质量。

在安全生产方面，他从“高、严、细、实、新”上下功夫抓班组管理，使班组建设显成效。在质量标准化工作方面，近年来，他带领班组坚持狠抓质量标准化工作不松懈，认真落实在日常的检修工作，他严格按《作业技术规程》和《施工措施》的要求检查督导班组职工作业，从精细化管理入手，强化职工的质量标准化施工意识，施工完毕后，对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，无集油、物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，有力推动该队的安全生产。

组织开展好职工的安全教育培训。他把安全教育培训纳入强化基础，加强班组建设的主要内容。他注重班前会的质量，按照“班前自我提醒卡”要求每位职工结合当班作业现场情况，填写安全要点和注意事项。

在材料管理上实行闭合式管理，有效降低了生产材料消耗。刘会军引导班组职工形成惜“旧”如新的观念，切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，全年修旧利废工节约资金25800元。

一年来，综二队检修班班长刘会军秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，弘扬王村煤矿安全众人文化精神，与班组职工齐心协力为安全、保安全，积极践行26条和110条安全自主管理，从班前预防、班中控制到班后评估严格细节和过程管理，在实践中探索注入安全管理创新内容，全年做到了安全隐患排查处置无遗漏，无轻伤及以上安全责任事故，取得了趋向良好的安全业绩。