“姑娘，我是咱局一名退休职工的家属，老伴几年前去世了，我看到这几天周边的人都在办困难申请，我也想咨询一下，看我的条件符合不”。
“大娘，您每月的生活费才一百来块钱，在缴纳物业费上存在困难，局里这次专项救助的对象就是针对你们这些人员的……”“噢，这就好，局里的政策总是关心着我们，总是不忘我们这些特殊户”陈大娘乐呵呵的说道。这是前几日，发生在中心社区建业小区困难居民救助工作站中的一段对话。
实施后勤物业市场化管理是澄合局深化改革、改制的客观要求，是企业发展的必然趋势。中心社区为了扎实做好物业市场化改革专项救助工作，2010年至今，把推行物业市场化改革作为头等大事来抓。一是组织所辖区域的干部职工深入各小区，为居民住户发放有关物业服务收费项目及标准等方面的知识宣传单5000余份，二是社区领导班子成员分片与住户代表进行面对面交流，对住户代表提出的的问题进行耐心答复。三是由各基层党支部书记为第一责任人，成立了4个救助工作站，实行一人一档管理，对特殊困难群体救助人员进行摸底和登记；四是由4个基层工会主席任组长，成立了4个困难居民认定核查小组。对上报申请的家庭进行入户走访，并核实情况；五是各小区将所辖区域确认人员情况进行公示，确保物业市场化改革专项救助工作做到应救尽救，应保即保，不瞒报、不虚报。各项工作措施使物业市场化改革专项救助工作在稳步中进行。
自发稿之日，该社区的专项救助确认工作已经全面展开，月底前救助工作将全部到位。
责任编辑：高云萍
